第140章 红星试验厂未来规划(第3/4 页)

，这些设备要是全学会，那自己就是个机械加工业全能了啊。）

焊条生产线、拉丝生产线、埋弧自动焊机、各种电动工具这些产品全归到新产品试验车间，另外接下来还要增加化工设备、供水设备、洗衣机等新产品的试制工作。

首先要联系轧钢厂的孙业平厂长，把制钉机的生产交给他们，这种产品已经不适合我们试验厂再生产了，必须想办法交出去，哪怕交给其他企业去做也可以，让孙厂长给咱们联系，工业局的其他企业肯定有想搞的，直接交给他们就可以，最多派几个人过去指导一下。

以后，包括焊条生产线拉丝生产线这些产品，除了我们用的，都可以交出去，交出去才能形成更大的产值，我们的压力也会减小很多。

要是让咱们的人去新的这种设备厂当领导，我建议你们要去，这对我们的人，也是个机会，人才，不能总窝在我们这儿。

你们出去，还能给我们创造利润。即便是你们出去了，我也会给你们继续提供新技术支持。

试验车间的试验产品，在未成功之前，尽量先不要透露出去，因为有些领导一重视，咱们的麻烦就来了，又是参观又是学习的，咱们还得派人陪着他们。

第三部分是电机车间，由秦淮茹具体负责，宋红霞和张岩灵辅助，主要从事各种电机的生产，把工业部需要的产品单独列出来，在一个厂房里进行生产，也不知道为什么，最近来自于他们的压力最近有点大，对于机械工业派到咱们这儿的人，你们要注意，他们要想拉人头，千万别跟着去。

还有就是你们新员工的培训工作，这次进厂的新员工比较多，素质也参差不齐，你们电机车间要抓紧进行培训，争取尽快形成生产能力，最好采用一个师傅带几个徒弟的方式进行。

电机车间目前是红星试验厂产值最稳定的，每年能提供二百五十多万的产值，所以必须引起足够的重视。

所以，电机生产车间必须形成自己完整的生产体系，从拉丝生产线开始，到电机产品出厂，都要独立完成，严格按生产计划执行，少受其他因素的影响，特别是那边那个电风扇厂。

电机生产车间材料的供应问题，交给杨伟负责，杨伟你记一下，实在不行，你就再多带几个徒弟。

我的目标是，电机车间总人数，最终稳定在四千人左右，产值在四百万左右。

（当然，王胜文也曾考虑过用机器代替人工绕制电机，这种设备并不复杂。但是考

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